新しいソーシャルプラットフォームは純粋な意図から始まるが、資金調達と成長圧力により元の使命が腐敗する。
BeRealやInstagram、Twitterなども同様にアルゴリズムとマネタイズの圧力で本来の目的を失った。
プラットフォームは行動心理学と機械学習を用いて注意を中毒化し、感情的な反応を繰り返し誘発する。
個人のデジタルデトックスや意志力だけでは、システム的に設計された中毒と対抗できない。
公共財やサブスクリプション、協同組合などの資金調達モデルへの転換が必要である。
アルゴリズムの透明化や規制、公的監視によって有害な設計パターンを抑制できる可能性がある。
利用者の時間やアクティブ数ではなく、幸福度やリアルな関係性を評価指標とすべきである。
本質的な人間関係は収益化できない余白にこそ存在し、経済モデルを変えない限り問題は再発する。
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