Les fondateurs de Plufl ont renoncé à produire aux États-Unis car le coût unitaire US (250 $) plus l’importation de la fausse fourrure rendrait le produit trop cher pour les détaillants.
Les détaillants américains refusent d’augmenter leurs prix face aux tarifs, obligeant les fabricants à absorber la hausse des coûts au détriment de leurs marges.
De nombreuses PME et start-ups constatent que produire aux États-Unis est trop onéreux et préfèrent maintenir la production en Chine malgré les surtaxes douanières.
Des entreprises comme Bugaboo répercutent partiellement les tarifs sur les consommateurs, mais ne peuvent compenser totalement les coûts supplémentaires.
L’absence d’infrastructures manufacturières spécialisées aux États-Unis complique tout transfert rapide de la production hors de Chine.
Certaines sociétés, dont Simplified, engagent des actions en justice contre les tarifs tout en continuant à produire en Chine et en réduisant leurs investissements.
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