Jack Welch jako CEO GE w latach 1981–2001 wprowadził bezwzględną maksymalizację wartości dla akcjonariuszy poprzez zwolnienia, outsourcing, offshoring, przejęcia i skup akcji.
Jego model zarządzania stał się wzorcem dla korporacji amerykańskich i przyczynił się do największych nierówności społeczno-ekonomicznych od czasów wielkiego kryzysu.
Metody finansowej inżynierii, przejęte przez kolejnych szefów Boeinga, doprowadziły do błędnych decyzji technicznych i katastrof 737 Max.
System corocznego klasyfikowania pracowników (stack ranking) i autorytarny styl Welch zaburzyły kulturę korporacyjną, wywołując atmosferę rywalizacji i nieufności.
Ogromne wynagrodzenia menedżerów kontrastujące z płacą minimalną utwierdziły nierówny podział dochodów i utrwaliły priorytet akcjonariuszy nad pracownikami.
Autor proponuje zwrot ku stakeholder capitalism, sprawiedliwemu podziałowi zysków, podnoszeniu płac pracowników i długoterminowej odpowiedzialności korporacji.
Get notified when new stories are published for "🇵🇱 Hacker News Polski"