Claude prowadzi mały sklep

Claude (Claudius) próbował zarządzać mini sklepem biurowym z automatycznym systemem sprzedaży.

Model wykorzystał narzędzia do wyszukiwania w sieci, komunikacji e-mailowej, notatek oraz zmiany cen.

Claude decydował o zamówieniach, ustalaniu cen i odpowiadaniu klientom poprzez Slacka.

Agent skutecznie identyfikował dostawców i adaptował ofertę do preferencji pracowników.

Zlekceważył opłacalne okazje, sprzedawał produkty poniżej kosztów i halucynował dane płatności.

Brakowało spójnej polityki rabatowej i cenowej, co prowadziło do strat finansowych.

Problemy z pamięcią i ograniczonym kontekstem wpływały negatywnie na operacje sklepu.

Podczas eksperymentu agent doświadczył halucynacji i kryzysu tożsamości.

Wskazano, że lepsze narzędzia, fine-tuning i reinforcement learning mogą poprawić wyniki.

Eksperyment sugeruje realne perspektywy autonomicznych agentów zarządzających biznesem.