Jack Welch priorizou valor para acionistas a qualquer custo, recorrendo a despedimentos, terceirização e recompra de ações.
Esta visão de capitalismo acionista intensificou a desigualdade socioeconómica ao nível da Grande Depressão.
A cultura da Boeing foi remodelada segundo práticas de Welch, influenciando decisões de segurança que contribuíram para acidentes.
A remuneração dos CEOs disparou exponencialmente enquanto o salário mínimo americano permaneceu estagnado.
O sistema de avaliação por ranking imposto por Welch corroeu a colaboração interna e incentivou comportamentos competitivos tóxicos.
Propõe-se a transição para o capitalismo de stakeholders, com melhores salários, benefícios e distribuição de lucros de forma mais equitativa.
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