Jack Welch popularizó un enfoque empresarial centrado en maximizar el valor para accionistas a través de despidos, externalización y recompra de acciones.
Su legado influyó en la cultura corporativa de empresas como Boeing, llevando a priorizar ingeniería financiera sobre seguridad y calidad.
El modelo de Welch contribuyó al aumento de la desigualdad socioeconómica en EE.UU. al elevar salarios ejecutivos y devaluar los sueldos de trabajadores.
La práctica de rank and yank implementada por Welch generó ambientes laborales tóxicos y competitivos de manera extrema.
Se propone un cambio hacia un capitalismo de stakeholders con mejores salarios, beneficios y distribución equitativa de las ganancias.
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